婚介所最新经营方法_婚介所怎么经营 天天简讯

2023-05-14 14:03:05 来源:互联网


(资料图)

1、婚介门店如果抄配置5个人,每个人具体工袭作职责是什么要清晰,专业的人干专业的事效率才会高,不能一个人什么事都做,就会不专一,不专业,影响生产结果,所以首先要明确每个人的岗位职责,及周、月具体考核指标是什么:(1)管理岗,主要负责店内总体业绩指标完成,薪酬可以设置底薪+提成+店达成奖。

2、(2)、销售岗,主要负责个人业绩指标的完成,所以月底考核也是个人销售指标考核。

3、(3)、客服岗,就是会员满意率,成功率,转介率,及续费率。

4、(4)、营销岗,就是月单身信息收集率有多少。

5、7、人员薪酬设置婚介人员的薪酬设置也是十分重要的,建议设置方式为底薪占到3分之一,提成拿到3分之一,奖金拿到3分之一,这样她就比较有动力做了。

6、如果底薪太高,后面的动力就会不足。

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